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曾经被老板抛弃过的搜狐副总裁
已阅[321]次[2011/4/1]

 27岁,搜狐副总裁,毕业不到三年。

    他有着一张青涩的脸,也拥有一个独立的办公室;他穿着一条牛仔裤,办公室里面种着两棵树。公司与母校清华大学仅一箭之遥。而他则从步出校门开始就被搜狐委以重任,奉以“上宾”之礼。

    “做长远规划是没有用的。”“做事要发挥自己的优势和积累。”王小川简略总结自己的职业发展“窍门”。

    经历

    王小川在搜狐旗下搜索引擎“搜狗”的技术开发部门任职,搜狐一共有五个副总裁,搜狗是搜狐四大部门中唯一拥有两位副总裁的部门。而且这两位副总裁都是技术开发出身。其他三位副总裁都是做业务起家。

    1999年,他在读大学时就在chinaren兼职,那时刚好chinaren的网站需要做一个搜索系统,而百度还没有像现在这样,以大众搜索引擎知名,而还在帮助各大网站建立搜索系统阶段。当时作为评估组成员的王小川发现百度的技术还偏弱。同时也担心百度通过合作对公司太了解能够了解到chinaren的流量,还会和其他公司合作,使别的公司模仿chinaren。

    于是王小川开始介入这个项目,提议公司增加自己开发的部分。这就是后来chinaren的“孙悟空”搜索系统。

    “公司当时核心技术人员不多,大部分都在忙社区方面的业务。反而把前沿性的东西交给了我。”这是王小川职业生涯的第一次飞跃。

    2000年搜狐收购chinaren后,王小川留在搜狐,老板带了一批人走,“抛弃了我。”王小川于是来到搜狐,尽管还是兼职的学生,但当时他的身份已经是高级经理,做过聊天、交友方面的开发和内容管理系统。直到有一天,张朝阳找到他,宣布公司的决定,由他来组建团队做搜索开发。

    “还没毕业就失业总不好吧。”当时已经是总监级的王小川虽然觉得任务非常艰难,具有挑战性,但是他还是硬着头皮去做了。

    从新组建团队,甚至自己开车去中关村拉桌子,他体会到了创业的感觉。

    刚开始的时候,他对需要多少资源自己心里也没底。包括公司的地点(当时与搜狐不在一起办公)、人员的招聘、兼职的使用等都是逐步提出的,并逐步获得了公司的支持。

    王小川开始选择的是清华“学生军”。当时,很多参加奥林匹克计算机比赛的选手都到清华去读书了。而王小川在读书的时候就是这个集训队的教练,并且负责国内选拔命题。因此,在做搜索项目的前期,他从中拎了10个人过来。加上其他人,组建了一个20人的团队。

    一个有意思的现象是,当时在清华bbs上,这些人互相问到“贵系”、“贵校”、“贵公司”怎么样,其实贵校就是指清华,贵系就是指计算机系,贵公司是指搜狐。王小川说当时这个团队的人关系非常密切,互相之间似乎有暗语。

    正因为这样,团队的磨合没有障碍,每个人的能力非常了解,承诺什么,有多大的把握实现都可控。

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