| 我们总能听到各种历经千辛万苦最终创业成功的故事，他们中有人为了省钱在地下室办公，有人在大公司上班悄悄创业。人们希望听到创业者讲经历九九八十一难之后成功的故事，但事实上，很多时候我们在付出了极大的努力之后还是可能失败。
Alex Klokus是位于纽约的创业公司Wisdomly 的联合创始人兼CEO，他带领团队开发的Wisdomly是一个在线教育平台，后来又拓展成在线活动平台。Wisdomly 团队成员包括一名前VC，前Google工程师，Wisdomly 得到了来自Tigerlabs和Startup Chile两个创业加速器的资金支持，但最终还是失败了，Alex反思自己的创业过程，在Medium上发表了Wisdomly 的“验尸报告”：
艰苦的创业历程
为了把Wisdomly做好，我们付出了巨大的努力，以下是其中一些：
我在我以前一位老师的办公室里住了6个月，另一位同事在最后两个月也过来住了。我们用清洁工的浴室，上下楼乘货梯。
有四五位同事每周至少有一天住在加速器的办公地点。不住在那儿时，他们住在孵化器一位实习生家里。
我们的CTO来自Google，为了加入我们，他失去了他的工作签证，只能回国以合法的和我们继续一起工作。
曾有一度我们团队的5个人分散在智利、印度和纽约。这十分不易，但我们也运转起来了。
我们的一位同事曾因工作太劳累了而不得不叫救护车。
我们为了节约路上的时间，花500美元买了一辆二手车。
关门大吉
很不幸，坚定的意志并不等于成功，我们在2014年初放弃了这个项目。我们发现我们的预估和用户需求不符，在几个月的摸索后，我们认为是时候向前看了。开发Wisdomly是一段很棒的时间，我很幸运能够和这么多优秀的人一起工作，他们将成为我终身的朋友。
在这几个月里，我学到了我人生中最重要的课程，不论是个人的还是工作上的。在这里，我想和大家分享我认为最重要的七条经验，希望能够对你有帮助：
创业经验
1、你的公司是由个人组成的
创业时很容易把公司看得比每天一起工作的人要重要，但是公司只是一个抽象概念，而你的同事却是实实在在的。人们很容易为了公司的利益而忽视了组成公司的每一个人。
小结：为了留住人才，需要让他们感到自身是有价值的，如果他们不这么认为，那就很容易出问题。
2、成功的创业者不一定是好的顾问
我们最初有着清晰的目标和战略。后来我们遇到一位潜在的投资人，他曾融资超过1亿美元，他看重我们的激情，并强烈鼓励我们把在线教育平台转型为在线活动平台。
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