用户名: 密码:
马上注册
模具培训
仁好学校头部广告
仁 好 公 告

数控培训、模具培训
1、天津单片机培训开课通知


2,无人机课程

随到随学

3 、数控车床培训周末班:


4、数控车床培训日常班:


5、加工中心培训班:加工中心培训班:11月1日开班 6、ug培训班:


7、模具培训班:

 

模具培训日常班:11月3日开课

8、数控维修班:

数控维修培训周末班:逢周六以上课程报名从速,以便安排课程!

10、数控培训用工信息:

天津汽车模具厂德国博世公司招聘数控人才!

德盛美公司招聘数控

模具培训班毕业生

11、数控培训、模具培训用工信息:

  

  车床培训毕业生
12、数控培训、模具培训用工信息:


 
13、数控培训、模具培训用工信息:


  车床、加工中心培训毕业生
14、plc培训又增加了S7-300/400高级培训班!

 

名 师 简 介
数控培训、模具培训专家张松鹿 张松鹿
毕业于职工大学自动控制专业高级工程师,双师型教师,从事工程技术研发40余年,机械类、数控类教学工作20余年,教学质量高,深受学员喜爱...
数控培训、模具培训专家

数控培训、模具培训
学数控 到仁好 中德合作质量高! 技能培训 ,模具培训,数控培训—天津UG培训,天津模具培训,专业数控培训,专业模具培训,plc培训,UG培训,天津PLC培训,数控车床培训,加工中心培训,数控铣床培训。数控模具培训专家,深受广大学员欢迎-仁好数控培训学校引进德国职业教育资源,包括数控培训软件、硬件。拥有20多台数控机床。教学效果好,以实训为主,包学包会包分配。已经培养一万多名数控人才。现火热招生,报名从速!毕业于天津中德职业技术学院,曾在天津市数控比赛中获得第二名,并参加全国数控技能大赛选拔赛。加工中心技师、数控车技师。理论及实际操作讲解达到双师型教师的标准...

数控培训、模具培训专家宋志远 宋志元
毕业天津大学机械专业,高级讲师,有二十多年的数控技术培训经验,他是全国数控大赛天津教师组的第一名,拥有精湛的理论知识和丰富的教学经验...
数控培训、模具培训专家牛玉成 牛玉成
数控培训、模具培训专家,高级讲师,有二十多年的数控培训、模具培训经验,他是天津市参加全国数控大赛教师组的总教练...
数控培训、模具培训专家罗胜阳 罗胜阳
数控培训、模具培训专家,高级讲师,有十多年的数控培训、模具培训经验.曾获得天津市数控大赛第一名。加工中心高级技师....
数控培训、模具培训专家孔庆涛 孔庆涛
数控培训、模具培训专家,高级讲师,有十多年的数控培训、模具培训经验.曾获得天津市数控大赛第二名。加工中心高级技师....
仁好数控培训、模具培训专家、高级模具培训、设计模具培训、数控培训、高级数控培训
热 点 课 程
    中德数控班
    数控车床
    加工中心
    UG(CAD+CAM)
    天津PLC培训
    模具设计与制造
    检验
    数控维修
    大本、大专班
    模具钳工
    单片机
    最新开课
网 上 报 名
联 系 我 们
网址:www.chncnc.com
电话:022-24129660
      4006022090
天津plc培训
地址:天津市河东区一号桥耐火路4号
邮箱:renhaocnc@163.com
        友好合作学校
      您的位置:数控俱乐部 >> 分析到底谁是企业管理问题的制造者

分析到底谁是企业管理问题的制造者
已阅[349]次[2013/7/15]

德鲁克先生说:人是一切问题的根源,没有了人,便什么问题都不会发生。这句话,要是放在今天的管理环境中,便处处充满着哲学般的智慧。

很多管理学家认为:企业就是问题的载体,没有问题的企业不存在,企业就是在不断的提出问题、发现问题和解决问题的过程中成长的,企业的发展过程就是解决问题的过程。话是很对。可是,在管理实践中却显得有点空洞。很多时候,总觉得这话背后藏着很多的无奈与彷徨――问题何时是个头,为何问题总是找上我?或者,要是真的找不到问题的根源,这话或许永远就是一种自我安慰。

问题之所以称其为问题,之所以让人头疼不已,是因为它永远不会自动消失。你不去解决它,它就会持续不断地对你产生影响。一个问题得不到解决,就会影响一个程序;十个问题得不到解决,就会影响一个部门;如果几十个问题得不到解决,就会影响整个企业,长此以往,企业只有倒闭。

找到问题就是解决问题的一半,发现问题比解决问题更重要。在很多落后的企业里,往往不是解决不了问题,而是发现不了问题,自然也不把问题当问题。发现问题是一种创新,而解决问题只不过是一种执行力。发现问题是企业成长的第一步,不会发现问题,企业的发展就永远只能原地踏步,不会发现问题的企业,几乎都是三流企业;不会发现问题的管理,基本是三流管理。

在企业里,问题制造者其实有三类:一是技能低下的员工,每一件事都做不到位,还经常犯点小错,让人防不胜防,二是不懂管理的管理者,在奉行“技而优则仕”的中国企业里,这类Cye管理者多如牛毛,胡乱指挥胡乱承诺,扰乱公司秩序,公司最后不得不花大量成本替他擦屁股;第三类问题制造者其实是老板,集权力于一身,处理一二类问题又不及时,往往还在不经意间就随手毁掉了规则,让管理者们欲哭无泪。

知道原因后解决办法也并不复杂。相对第一类问题制造者而言,对公司的影响并不大,解决办法也很简单,就是制定规范再培训;而对于第二类的问题者而言,解决办法最好是直接撤掉,一点都不要犹豫;对于老板而言,解决问题的最好办法是帮他请顾问,除此无他。

一流的管理预防问题,二流管理解决问题,三流管理尽制造问题;预防问题的靠规划制度、疏通流程,解决问题的是头痛医头脚痛医脚,制造问题的有如流氓地痞、全不守规;所有你,对于企业而言,宁愿用换掉100个三流管理的代价,也要找到一个一流的管理者。也就说,一流管理毫不犹豫地重要,二流管理培训使用,三流管理坚决不用。这才是企业经营的最高智慧。

copyright 2005-4-26,renhao,all rights reserved. 津ICP备11007457号  津教备0394号
版权所有:仁好培训学校 不得对本站镜像 违者必究 请使用800x600或者1024x768分辩率浏览本站
搜索关键字:中国数控网 ug培训 数控培训 plc培训 天津数控培训-河北数控培训、山东数控培训、天津UG培训、天津模具培训、天津plc培训--天津市仁好职业培训学校举办专业提供加工中心培训、数控培训、数控车床培训、模具培训、模具技术培训、模具设计培训、数控加工培训、数控培训、数控技术培训、线切割培训、ug培训、mastercam培训、cimatron培训、catia培训、powermill培训、三维设计培训、CAD,CAE,CAM,CAX,ICAX,DESIGN,IDESIGN,CAD CAM,CAD CAM CAE,CAD/CAE/CAM,CAD/CAM,CAD-CAE-CAM,CAD-CAM,PROE,PRO/E,中国数控网,PRO/ENGINEE